工业互联网首度入围创投重要榜单：2020年创企业理想投资对象出炉-凯时国际

日前，胡润研究院发布《2020胡润中国瞪羚企业》（hurun china mountain goats 2020），这是胡润研究院第三次发布“中国瞪羚企业”，旨在寻找成立于2000年之后，三年内最有可能达到独角兽级十亿美金估值的中国高成长性企业。无独有偶，《中国企业家》杂志也在日前公布了“2020年度中国最具成长性新兴企业”（简称“未来之星”）。

两份榜单都呈现出一个新现象：除消费互联网、大健康、生物科技、产业互联网等一向大热的门类，今年首度有工业互联网企业上榜。自2017、2018年国家密集出台一系列支持工业互联网的政策，工业互联网平台建设热度大增后，今年，终于有工业互联网企业崭露头角，登上榜单。

从消费互联网到工业互联网，投资风向标转向

分析两份榜单近年来的入选企业变化，可以看出资本市场对于新兴行业的关注趋势变迁。

纵观《中国企业家》连续20年评选的“未来之星”上榜企业，其核心标准是高成长性和创新性。京东、美团、滴滴等当今的消费互联网类巨头当年都曾榜上有名。但值得注意的是，在这份榜单中，消费互联网类企业的数量已从2015年的占比超过50%到今年约33%，而工业互联网领域则首次有企业上榜。

而《2020胡润中国瞪羚企业》榜单中，68%企业面向消费者，工业互联网公司可谓在消费互联网等门类中“杀出重围”。

国内较早进入这一领域的树根互联，在今年两份榜单中均榜上有名，并且是行业内唯一上榜的企业。

新基建大热，资本市场寻找有价值的工业互联网企业

榜单的变化也暗含着投资趋势的改变：资本的目光开始投向工业互联网。

近年来，面对工业互联网大爆发的时代机遇，想分一杯羹的企业不在少数：脱胎于三一集团、中国首家发布工业互联网平台的树根互联已完成数亿元融资；阿里推出飞龙工业互联网平台；富士康旗下工业富联登陆a股……万亿元规模的国内市场，也吸引了更多玩家入局。数据显示，截至2020年6月19日，工业互联网产业联盟成员单位已达1588家，而2017年底，这一数据还仅有400余家。

赛道玩家有数百家，如何寻找真正有投资价值的企业？能够真实落地、为用户创造价值的公司向来受到资本青睐，在工业互联网领域更是如此。在这个领域，早已过了单纯追风口、讲概念、拿补贴的时期，提供不了真实落地价值的平台、公司容易被市场抛弃。同时，对于一个新兴行业，是否探索出良性商业模式同样十分重要。

从行业特点来看，做工业互联网平台，既要了解工业应用场景、行业需求，也要了解技术。也就是ot和it的结合。能同时做好这两点并不容易。工业制造业涉及海量制造知识，“门外汉”难以在短时间内掌握。工业互联网平台则涉及到从设备连接、云计算、大数据分析、工业应用等大量综合it技术综合运用。但一旦成功落地，不仅可为制造业企业转型提质增效，更可带来商业模式的变革。然而，市面上很多打着工业互联网平台旗号的公司，其实是在做系统集成方案方案，而非平台。

在商业模式上，全球最早提出工业互联网概念的ge，其工业互联网品牌predix一度是以ge子公司的形式运营。然而，直到今天，对于ge在2018年出售predix、究竟谁拖累了谁的争议仍在继续，但ge持续的高投入、不及预期的收入，一定程度上受到了华尔街施加的压力。显见，初创工业互联网公司确立商业模式十分重要。

《2020胡润中国瞪羚企业》、“未来之星”正是在寻找这类高成长性企业。胡润百富董事长兼首席调研官胡润表示：“（上榜）瞪羚企业还没有达到独角兽的规模和相对稳定性，但它们是中国目前最快速增长的一些企业，是专业投资者最想找到的投资对象。在传统经济面临压力时，这些瞪羚企业给很多人带来希望。”而“未来之星”则看重良性模式支撑的企业成长性、创新性。

良性商业模式助推落地实现

对于今年首次上榜、也是唯一一家上榜的工业互联网平台公司树根互联，“未来之星”评选结果介绍：“树根互联从三一重工孵化而来，与身俱来带着中国制造的基因，持续深耕一条荆棘密布的赛道；它试图读懂、转化机器语言，四年时间里，接入各类工业设备超过66.8万台，连接资产4700亿；它对制造业充满感情，瞄准市场痛点，赋能81个细分行业，致力于助推中国制造业实现转型升级。它正在迎来工业互联网大爆发的时代机遇。”

在工业互联网大爆发的时代机遇面前，树根互联在赛道数百家企业之中崭露头角，离不开良性商业模式之下的大量落地案例。

成熟健康的市场化运作机制对企业的发展至关重要。脱胎于三一重工，在工业层面的ot上占据优势的同时，树根互联的定位从一开始就是一个独立公司，而不是三一集团的子部门和子公司。独立的治理架构还可以保证团队人才的高水平。树根互联现在有500多名员工，由全球化的顶级人才组成，70％是研发人员，都挖掘自互联网、高科技企业，这也是支出成本最大的一项。

树根互联成立4年来，估值成长60倍，b 轮融资额5亿元。“只有和资本市场打通，才可以支撑起大量且持续的投入，这也是树根互联必须从三一集团独立出来的原因。” 创始人兼ceo贺东东曾表示。

除了成熟健康的市场化运作机制，清晰而良性的商业模式同样重要。贺东东多次在采访中强调，树根互联一直专注于打造工业互联网平台。跨行业、跨领域是工业互联网平台普遍面临的难点，难点在于对细分行业缺乏了解，it人员与ot需求的不匹配。树根的凯时国际的解决方案可以概括为“p to p to b”，树根互联提供一个平台（platform），客户是凯时网站的合作伙伴（partner），以他们的行业经验，一起为终端客户（business）服务。

新运力平台优力电驱动的合作就是商业模式落地的典型案例。优力电驱动过去是电动车电池制造商，这一领域门槛低、竞争激烈。但通过跟树根互联合作，对电池设备进行联网后，优力电驱动发掘到精准的用户画像，从而深入到物流行业上游，做起物流电动车的融资租赁服务。从原来的电池硬件制造商转型成新运力租赁平台，优力电驱动实现从硬件制造到服务业转型的商业迭代。这样的例子在树根互联4年多的工业互联网实践探索中，已累积了许多。

2019年，树根互联根云工业互联网平台成功入选工信部“跨行业跨领域工业互联网平台”。同年，树根互联作为中国唯一一家工业互联网企业，上榜权威市场分析机构gartner魔力象限的全球工业互联网排名，在物联接入、应用实践案例、全球化能力等方面受到认可。目前树根互联已服务德国、印度、肯尼亚、南非、印尼、墨西哥、越南等众多国家企业。良性商业模式、可落地性，这些或许正是树根互联能够“突围而出”、登上《2020胡润中国瞪羚企业》、“未来之星”的重要原因。