崔斌：工业互联网不仅姓“工”还姓“公” -凯时国际

崔斌：工业互联网不仅姓“工”还姓“公”

树根互联

日期：2018-05-15

  伴随着“中国制造2025”战略的快速推进，中国工业互联网发展势头强劲，作为其中的先行者，树根互联不断吸引着各路行业大咖竞相加入。近日，原西门子工业软件能源及cpg（consumer packaged goods）行业总监、智能制造战略级专家崔斌先生正式加入树根互联，领衔战略生态体系，成为树根互联战略生态的带头人。

 他是谁？

  崔斌拥有精彩的职业履历。清华大学计算机专业硕士毕业后，他曾先后供职于深圳欣旺达电子股份有限公司和西门子工业软件公司，皆业绩丰硕。

  在锂电池行业龙头上市公司——深圳欣旺达电子股份有限公司任总裁助理兼智能制造研究院院长期间，崔斌提出“多品种、小批量快速换线和混线生产的动力电池智能工厂”的发展新模式，同时参与统筹规划欣旺达惠州新能源动力电池智能制造工厂一期工程。

在西门子工业软件公司，崔斌历任大客户业务方案专家、能源行业技术总监、cpg行业技术总监，还同时作为智能制造战略咨询专家，负责西门子在多个行业的开创性拓展，累计服务超过300家制造业战略级客户。此外，崔斌还曾参与西门子成都工厂、西门子（中国）工业4.0体验中心、青岛双星、东莞中小企业智能制造服务平台、中德生态园（青岛）-西门子智能制造公共服务平台等中国多个著名智能制造项目的实施过程，值得一提的是，崔斌还是西门子工业大数据平台凯时国际的解决方案在中国早期技术对接人。丰富的行业经验使崔斌先生在智能制造领域拥有丰富的行业洞察和实践历练，对全球范围的各类先进智能制造技术都了然于胸，受邀成为中国《工信智库》和《中国数字经济推进方阵》专家。

 他为何而来？

  建设工业互联网，实现智能制造，被认为是第四次工业革命的核心。因此，工业互联网作为连接工业全系统、全产业链、全价值链，支撑工业智能化发展的关键基础设施，是新一代信息技术与制造业深度融合所形成的新兴业态与应用模式，是互联网从消费领域向生产领域、从虚拟经济向实体经济拓展的核心载体。崔斌先生同样认为，工业互联网是工业领域的一次革命性浪潮，它将涉及大量现有工业技术、理念和新兴技术理念的大范围深度整合，其发展趋势不可阻挡，但未来发展道路还将漫长，且充满大量探索和创新，充满很多挑战。

  另一方面，从全球范围来看，虽然就工业技术沉淀而言，我国在很多技术、理念和经验上还与世界水平存在差距，但我国工业互联网的发展时点并不落后，同时拥有最大最广泛的制造业场景，因此我国工业互联网的发展具有特定的基础资源优势。这样的行业发展现状给了在智能制造领域浸淫十余年的崔斌关于制造业升级转型的新视角。他表示“加入中国本土工业互联网品牌中的佼佼者，是期望在本土发展优势的基础上，运用得当的战略规划、战术聚焦，在机会窗口期有所成就和突破”。崔斌还坦言，“树根互联是很好的事业平台”。

 他来干什么？

  当前，全球工业互联网都正处于格局未定和扩张的窗口期，因此发展工业互联网已成为主要国家抢夺全球产业竞争新制高点、重塑工业体系的共同选择。大力发展工业互联网，对推动互联网与实体经济深度融合，建设制造强国、网络强国，实现“中国制造2025”都具有重大而深远的意义。

  对于工业互联网的发展战略，崔斌先生也有自己的看法，在此前代表树根互联参加全国智能制造发展联盟主理的“2018中国智能制造发展推进大会”时，他就明确表示，工业互联网博大精深，并非bat这类公司就能真正理解和覆盖的，复杂的问题一定要由工业人来妥善处理，所以工业互联网一定要姓“工”。 另一方面，工业是分门类的，每个门类都有非常不同的专业知识和行业需求，作为工业互联网赋能平台，还要姓“公”，应该借助高度的市场化运作机制，每层开放，大力开展生态合作，建立广泛的工业生态链，最终实现共赢发展。

  作为树根互联技术有限公司副总裁，崔斌先生把对未来工作规划总结为以下三点：

 一是打造树根互联的总参谋部，在宏观层为公司提供有价值的战略分析

 二是将各类外部生态汇集在根云平台上，并借助外部优秀资源快速为我所用，实现多方共赢；

 三是发展以厂内智能制造场景为业务背景的另一种物联业务，并产生由质变到量变的，可复制的高价值凯时国际的解决方案能力。

  相信有了崔斌先生的助力，树根互联的工业互联网发展道路将更加清晰和坚定。